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不只是送茶叶——改善穷人条件协会(17991

约翰•维恩(John Venn 1759-1813) 到达克拉彭教会作牧师时,发现教区里用于照顾穷人的资金不足。于是维恩复兴了克拉彭贫民协会,以提供援助补贴,帮助穷人以极低的价格购买面包、煤,和土豆。

即使对那些贫民所做的已经比过去更多,维恩还是不满意。他觉得那些受命监督发放救助物资的人,在他们所能给予的东西上,资源太少,而且应该还有更好的办法来帮助克拉彭的贫民们。于是,在1799年,他在克拉彭组织了改善穷人条件协会。

因为维恩深信,在社会中“了解和照顾穷人”是富人“正当的义务2, 协会于是召集了三十多人,并且成员都同意每月一次轮流在各自家中聚集,商量和执行协会的事务。

他们把教区分成八个区。每个区都有一个主管和两三个“访客”,轮流到他们辖区内的八到十个家庭定期拜访。在每个月的全体大会上,他们再汇报情况,讨论个案,并且制定最好的援助方案。病人会受到特别的关注。在过去还没有现代化公共卫生措施的日子里,协会的方法却在控制疾病扩散方面取得令人惊奇的成功。此外,他们还办了两所小学校,一所供大一点的孩子纺织亚麻织品和毛织品,而另一所则用来教导六岁以下的孩子阅读和编织。

对于那些正经历着经济上困难期的人来说,直接的经济援助非常少。协会不会随随便便地向穷人分发救济物。在维恩和克拉彭小组的传记里,迈克尔•黑雷尔(Michael Hennell)评论说,“对约翰•维恩协会的目的与方法最主要的批评就是,它在应得资助的穷人与不应得资助的穷人之间区别得过于仔细...3 在救济获得同意之前,协会要求被救助者提供勤奋的证据。“方式的革新”是指在一些穷人中,新的生活样式必须要建立起来4 维恩说,“改善指的不光是缓解目前的需要,这或许任何一个有钱的人都可以做到;它是指要把他从将来的需要中解脱出来,要切断造成他贫困的源头,要向他灌输好的原则,要振奋他的精神到一个独立的状态,要把他提升到一个更好的性格品质上。如果一个协会的原则是建立在改善穷人的条件上,那么这就是一项值得其才干和知识的工作。5

维恩接着描述出于善意却不加选择的慈善所能造成的损害。“有伟大发挥的独立精神充满了活力。没有什么像习惯性地接受救济这样,如此消沉和压抑独立的意志。一个沉溺于施舍的人,其性格会完全改变。他已经失去了他的勇敢、他的坚韧、他的豁达、他的刚毅,他已变得卑鄙、可怜、懦弱而且经常欺骗。6

“让这成为这个协会的目的,”维恩提议说,“不仅这个人过去饥饿,所以我们喂养他,而且这个人过去赤身露体,如今却通过自己的努力穿上了衣服;这个人过去是个酒鬼,而且他的家人衣衫褴褛,如今却是一个冷静的人,而且穿着高雅;这个人过去游手好闲,又贫穷,又可怜;如今他勤勉、富足而幸福;除此之外,最重要的是这个人曾经是个悲惨的放荡者,而如今他有道德而又敬虔。当协会可以诉诸于这些有用的证据时,它就对人类有益,并配在其劳苦的成功中喜乐。7

同样,任何一个社会在服务穷人需要方面的成功,都不能仅仅用所投入的美元来衡量,而要看那些服务对象的“改进”。没有锻炼的施舍,没有责任的钱物,和没有神的好处,其实对改善一个人的生活并无大用。

注:
1

这里的材料主要取自Michael Hennell著,“约翰•维恩和克拉彭团体”(London: Lutterworth Press, 1958).

2

同上。第142页。

3

同上。第144页。

4

比如协会的第四条规定为:“在任何救济获得准许之前,应当特别调查关于申请人道德品质方面的信息,尤其是他是否惯于参加公开敬拜;是否他把子女送入学校,并且训练他们有勤奋的习惯。另一项要考虑的是他每周的收入和开支以及债务;还有造成他贫困的特别原因也会被调查。这些信息将会作为基础,以确定救济的种类和数量,进而恰当地执行。”同上。

5

克拉彭穷人协会规章制度,25-25,出处同上,第144-145页。

6

同上。第145页。

7

同上。